Aujourd’hui, toutes les entreprises ont pour objectif principal l’optimisation de la logistique. L’enjeu est important, car plus la chaine de production est optimisée, plus l’entreprise est productive et dispose des moyens pour satisfaire sa clientèle. Cela permet une rapidité dans le traitement des commandes, dans la livraison et meilleure gestion de la disponibilité des articles. Découvrez dans cet article, quelques conseils qui vous aideront à mieux optimiser la chaine logistique de votre entreprise.
Trouver le bon transporteur
Le transport est le maillon principal de la chaîne logistique. Lorsque vous choisissez un prestataire de transport logistique, vous devez veiller à la sécurité et à la qualité. Ces deux critères déterminent l’efficacité. Il est primordial que la sécurité de vos marchandises soit assurée par des conducteurs expérimentés et que ce dernier respecte les normes environnementales. Le produit doit être livré à l’heure convenue, au bon endroit et à la bonne personne.
Utiliser un tapis de convoyage pour faciliter l’emballage
Le système de convoyage est indispensable pour faire à la multiplicité des commandes et tenir vos délais. Utilisé en logistique, il permet le transport de charges d’un point à un autre. En installant un tapis de convoyage dans vos processus d’acheminement, vous gagnerez un temps précieux et soulagerez vos équipes. Il existe plusieurs types de convoyeurs : le convoyeur à bande, à chaines, à rouleaux, à galets, à lattes ou encore le convoyeur aérien.
Standardiser les dimensions des unités de charge
L’emballage est un élément essentiel et incontournable d’une logistique fiable. Uniformiser la dimension des emballages vous permettra de limiter leur variété. L’objectif étant d’économiser de l’espace et d’améliorer l’ordre et le contrôle des opérations. Il est également possible d’utiliser des cartons à hauteur variables, prédécoupés de façon à s’adapter facilement à la taille de vos commandes.
Prévenir les risques
Même si tout est mis en œuvre pour assurer la qualité, les risques ne jamais sont nuls. Une petite erreur de votre équipe peut avoir des répercussions chez le client ou une erreur de votre fournisseur peut être à l’origine de difficultés. Ce sont des situations que l’on peut éviter en mettant en place une prévention, une optimisation du contrôle logistique, une relation de confiance avec les membres de la chaine de logistique. Il est aussi important de prévoir une bonne assurance .
Rapprocher les articles à forte rotation de la fin de la chaine
C’est un conseil évident, mais qui n’est pas forcément respecté par les entreprises dans les entrepôts. Très souvent, une minorité des articles, fait la majorité des commandes. Nous recommandons de créer une zone pour les stocks à forte rotation, qui sera proche des arrivées et des tables de colisage.